八五一一農場有限公司國企改革三年行動“百日攻堅”考核組到福康公司督導檢查

為推進國企改革三年行動“百日攻堅”工作落實落地，2022年7月29日，八五一一農場有限公司黨委改革辦、 合規風控部部長李志超以及人力資源部、黨委工作部、財務管理部等部門人員組成的考核組來到福康公司，采取“聽、查、問”等形式， 對福康公司國企改革三年行動“百日攻堅”開展情況進行了督導檢查和階段考核驗收。

檢查過程中，考核組通過查閱相關臺賬、內業材料等方式逐條復核企業重點量化指標各項數據， 實地查看企業國企改革三年行動臺賬及改革重點任務考核指標相關印證資料，并對存在的不足，提出了需要提高、完善的指導性意見和建議。

考核組要求，福康公司要以改革為契機，克服難題，迎難而上，全力以赴做好各項“百日攻堅”工作，確保按時完成今年的改革任務目標。

據了解，福康公司作為農場有限公司混合制所有企業，在國企改革三年行動中，著重突出加強黨的領導與建設，通過打造“黨建強鏈 產業興鏈” “雙鏈”特色黨建品牌，堅持把黨的領導融入企業生產各個環節，把黨組織內嵌到公司治理結構中，有效提升了企業戰斗力、 增強了組織凝聚力和員工向心力。依托生產加工、產業營銷、物流倉儲、銷售服務和產品研發等5個鏈條建立了特色功能黨小組， 為企業營銷、科技創新、發展升級等問題提供解決方案，使國企黨建“組織力”成為引領企業發展的“源動力”， 實現了黨組織融合混合所有制企業的真正效應，既調動了經銷商拓展市場占有份額的積極性，又保障了員工持股的穩定收益， 增強了經銷商與員工愛企如家的責任感，實現了經濟和社會效益雙豐收。